雲端資本的興起

雲端資本的興起，建立在國家資金之上，始於 2008 年金融危機之後。在 2008 年的崩盤後，各國央行大量印製國家資金，開始對利潤產生奇特且違反直覺的影響。由於緊縮政策導致投資首先在 2008 年崩盤後受到打擊，並在不久之後徹底消失，將新資金投入金融家手中永遠無法使其復活。當資本家面臨緊縮政策消除客戶收入的時代時，即使免費提供 10 億美元（即零利率），他們也會收下免費的 10 億美元，但由於沒有誘因將其投資於新的生產線，因此他們會將免費現金用於購買房地產或藝術品，或者最好是購買自己公司的股票。這樣一來，公司股票就會升值，如果擔任執行長的職位，其地位和與股票掛鉤的獎金也會隨之提高；換句話說，沒有新的投資，但權力掌握在有權勢者手中。

2020 年 8 月，國家資金的洪流和大流行的爆發，迎來了雲端資本時代。作者的父親在 2020 年 8 月的一個週三早上在倫敦目睹了一件與任何形式的資本主義都完全相反的事情。

大流行及其釋放的國家資金洪流，迎來了雲端資本時代。如果我們想要一個里程碑來標誌其正式到來，那麼那個夏天的早晨就非常適合。但正如作者已經暗示的那樣，雲端資本在國家資金支持下崛起的過程實際上始於更早，因為正是在 2008 年崩盤之後，國家資金才開始由世界各國央行大量印製，並開始對利潤產生奇特且違反直覺的影響。

以下是雲端資本崛起的因素：

  • 量化寬鬆政策推高了資產價格，而緊縮政策壓低了投資，將大量新創造的資金投入到少數投資基金手中。
  • 這些基金規模變得如此之大，以至於它們能夠購買紐約證券交易所的很大一部分。
  • 到 2020 年，流向雲端資本的雲端租金佔了已開發國家總淨收入的很大一部分。

因此，雲端租金佔了上風，利潤則退居其次。

由於資本家沒有將新創造的資金投入新的生產，因此資本主義的活力消失了。取而代之的是，這些資金被用來收購現有資產，推高其價格並為少數人帶來利潤，而不是為大多數人創造新的產品、服務或就業機會。簡而言之，在拯救資本主義的名義下，央行扼殺了資本主義的活力和優勢。

科技封建主義的興起

科技封建主義的興起，作者認為，是由資本本身的變異所導致的，一種在過去二十年中出現的新型態資本，我稱之為 雲端資本。 雲端資本的興起是由兩個主要因素推動的：美國和中國大型科技公司將網際網路私有化，以及西方政府和央行對 2008 年金融危機的應對方式。

  • 網際網路的私有化導致了數位交易平台的興起，這些平台取代了資本主義的媒介市場，並且更像是封地。
  • 西方政府和央行對 2008 年金融危機的應對措施（例如量化寬鬆和緊縮政策）導致了大量新的「毒化資金」的產生，這些資金流入了超級富豪手中，而非實體經濟。 這些超級富豪隨後利用這些資金積累雲端資本，並向依賴這些平台的廣大群眾收取雲端租金。

科技封建主義的興起，伴隨著利潤的消亡和封建主義租金制度的回歸。 資本主義的兩大支柱——市場和利潤——已被雲端資本所取代。

  • 市場被數位交易平台所取代，這些平台更像是封地，而非市場。
  • 利潤被其封建主義前身——租金——所取代，特別是為了取得這些平台和更廣泛的雲端服務而必須支付的一種租金形式，我稱之為雲端租金。

科技封建主義的興起是一個漸進的過程，其根源可以追溯到 2008 年金融危機。 疫情及其釋放的國家資金洪流加速了這個過程，標誌著雲端資本時代的正式到來。

在科技封建主義之下，一小群雲端貴族掌控著雲端資本，並通過雲端租金來榨取廣大雲端農奴的剩餘價值。 這種新的社會經濟秩序對自由、民主和人類未來構成了嚴重威脅。

從消費者到雲端農奴

從消費者轉變為雲端農奴是科技封建主義興起的一個重要面向。在資本主義時期，消費者在市場中擁有選擇的自由，他們可以選擇購買或不購買商品和服務。企業必須通過提供更低價格或更高品質的商品和服務來競爭消費者的注意力和金錢。

然而，隨著 雲端資本 的興起，特別是在 2008 年金融危機和隨後的國家資金大量投入之後，這種動態發生了變化。 數位平台 開始取代傳統市場，這些平台更像是封地，而非自由競爭的場所。 這些平台的所有者，即 雲端貴族，通過提供看似「免費」的服務來吸引使用者，例如社群媒體、搜尋引擎、電子商務平台等。

使用者在享受這些免費服務的同時，卻沒有意識到他們正在為雲端貴族 免費勞動。 他們上傳照片、影片、評論、點讚、分享，這些行為看似無害，卻為平台創造了價值，並吸引了更多的使用者和廣告商。 使用者在不知不覺中成為了 雲端農奴，他們的注意力、數據和創造力被雲端貴族所榨取，以獲取 雲端租金。

雲端資本 的核心特徵之一是它能夠修改使用者的行為。 通過演算法和大量的使用者數據，平台可以精準地推送廣告、推薦商品和服務，甚至操縱使用者的情緒和觀點。 這種 行為操控 的能力使得雲端貴族能夠更有效地榨取雲端農奴的剩餘價值，並加強對他們的控制。

從消費者到雲端農奴的轉變是一個微妙而漸進的過程。 使用者在享受免費服務和便捷的同時，逐漸失去了對自身數據和注意力的控制，並被困在雲端封建主義的體系之中。 為了擺脫這種新的農奴制，我們必須意識到雲端資本的本質，並尋求建立一個更加公平和民主的數位經濟模式。

民主與市場的衰落

民主和市場的衰落是科技封建主義興起的兩個重要面向。 根據作者的觀點，雲端資本的興起正在扼殺資本主義的兩個支柱：市場和利潤。

  • 市場的衰落： 在資本主義制度下，市場是資源配置和價格形成的主要機制。 然而，隨著網際網路的私有化以及數位交易平台的興起，市場正在被 雲端封地 所取代。 這些平台表面上看起來像市場，但實際上是由雲端貴族控制的封閉系統，他們可以隨意設定規則、操縱演算法，並從使用者身上榨取租金。 例如，亞馬遜和臉書等公司利用其平台的壟斷地位，向賣家和廣告商收取高額費用，並利用演算法控制使用者看到的內容和購買的商品。

  • 民主的衰落： 雲端資本的集中和雲端貴族的崛起，對民主制度構成了嚴重威脅。 這些科技巨頭擁有巨大的財富和影響力，他們可以利用這些資源來影響政治進程、操縱輿論，並削弱民主制度的問責机制。 此外，雲端資本所創造的 監控資本主義 也侵蝕了個人隱私和自由，進一步削弱了民主的基礎。 在科技封建主義之下，公民逐漸淪為 雲端農奴，他們被困在一個由演算法和雲端貴族控制的數位封地中，失去了對自身數據、注意力和政治權力的控制。

雲端資本 的興起及其對市場和民主的侵蝕，是當今社會面臨的一個重大挑戰。 為了應對這個挑戰，我們需要重新思考數位經濟的治理模式，並探索建立一個更加公平和民主的數位社會的途徑。

可能的解決方案

科技封建主義對民主和市場造成了威脅，但作者提供了一些可能的解決方案來應對這個挑戰，並重新奪回我們在數位時代的自主權。以下是一些可能的解決方案：

重新思考貨幣和金融體系

  • 貨幣民主化： 作者提出了一種由中央銀行提供給每個人的免費數位錢包，並每月提供基本紅利，以實現全民基本收入的構想。 此外，中央銀行會向將資金從商業銀行儲蓄帳戶轉移到新的數位錢包的人支付利息。 這種做法將鼓勵人們將儲蓄從私人銀行轉移到新的公共數位支付和儲蓄系統，從而削弱私人銀行的權力。
  • 建立新的國際金融體系： 作者建議建立一種新的國際金融體系，採用名為「科斯莫斯」（Kosmos）的新數位國際記帳單位來進行所有貿易和貨幣流動。 這個體系將對貿易逆差和順差徵收不平衡稅，以防止富裕國家對弱勢國家的剝削，並為全球南方（Global South）的綠色投資提供資金。

將雲端和土地轉變為公有財

  • 建立數據合作社： 為了終結使用者注意力被出售給第三方以獲取資金的模式，作者建議建立一個名為「Penny For Your Thought」的微支付平台，類似於 Netflix 的訂閱模式，並結合英國國民保健署的普遍提供原則。 這個平台將允許應用程式開發者付費取得使用者同意的數據，而使用者則受到數位權利法案的保護，有權選擇出售哪些數據以及出售給誰。 這種做法將終結現有的注意力爭奪市場模式，同時使用者也能為使用的應用程式付費給開發者。
  • 永久拍賣分租計畫（PASS）： 作者提出了一種永久拍賣分租計畫（PASS），以確保社區能夠從其商業區獲得最大的租金收入，並將其投資於社會區域。 這個計畫類似於公平分配蛋糕的方法：一個人切蛋糕，另一個人選擇。 在 PASS 中，社區將商業區劃分為地塊，並邀請私人公司對這些地塊的租賃權進行競標。 最高出價者獲得租賃權，但必須將租金支付給社區，而不是私人地主。
  • 地方公共媒體中心： 作者設想了一個由地方公共媒體中心提供的新聞資訊服務，這些中心由市政府擁有，但由當地居民透過抽籤和選舉的組合方式選出的人來控制。 這些中心將使用演算法來編譯新聞資訊，但這些演算法將由社區控制，以確保資訊的公正性和透明度。

促進勞動者的賦權和民主治理

  • 一個員工一股一票： 作者提倡一種「一個員工一股一票」的制度，讓每個員工都擁有公司的一股股票和一票投票權。 這種制度將終結股票和勞動力市場，讓工作場所民主化，並有機地縮減企業集團的規模。
  • 建立「想法委員會」： 在工作場所，作者建議建立一個「想法委員會」，讓員工可以發布新的想法和產品構思，並與同事合作開發。 這種做法將促進員工的參與和創新，並創造一個共同責任的環境。
  • 雲端動員： 作者呼籲進行「雲端動員」，鼓勵雲端農奴、雲端無產階級和雲端附庸聯合起來，挑戰雲端貴族的權力，並爭取數位時代的勞動權益和民主治理。

這些解決方案旨在 遏制科技封建主義的興起，重新平衡權力，並建立一個更加公平和民主的數位社會。 作者承認，實現這些目標需要集體行動和系統性變革，但他也相信，我們擁有必要的工具和知識來應對科技封建主義帶來的挑戰，並創造一個更加美好的未來。