行銷

今天我們將聊聊在你決定售價前需要的準備的資料。當你第一次坐下來試著確定如何給你的產品定價時，你可以用一些不同的數據來取得你的最適價格，讓我們來考慮一下每種方法的優缺點，以瞭解它們應該適合於你的定價策略。

這周我們要討論的是關於為什麼很多社群媒體的付費廣告都沒有成效，尤其是來自新公司和新產品的公司以及他們即將涉足的新產品，新市場，都無法透過付費廣告達到成效。我認為這種情況會一再的出現，尤其是在創業和創業的世界裡，但老實說，在整個行銷領域都是如此。

Christensen 在上個月的 Qualtrics Insight 峰會上發表主旨演講時解釋了他們為什麼購買產品的觀點：完成一個任務。當我們有任務要完成的時候，我們必須找到一些產品來協助我們達成任務。Christensen 的觀點適用於市場上的任何產品，他用一些為麥當勞進行的產品研究的情況說明了這一點。 Christensen 說：「麥當勞希望人們買更多的奶昔。」「那麼我想知道，有沒有任何一個任務，是需要一杯奶昔來完成的？」所以 Christensen 和他的團隊早上回到了麥當勞的餐廳，接觸了一些奶昔買家，並按照他們所理解的話來問他們，Christensen 問，「是什麼原因讓你在早上 6 點半到達僱用這杯奶昔？」「為了完成這個原因，你『聘僱』了什麼其他產品？」關於過去僱傭了哪些其他產品來完成這項工作的問題，Christensen 發現人們有不同的清單：「我曾經雇了一個香蕉做這個工作。」「我不知道我僱用的是什麼，我只是知道它完成了工作。」比起傳統的市場調查，使用工作代辦事項的調查方法，是否會更有效？ 閱讀原文  

內容策略師 Erin Kissane 在她的「內容戰略要素」（The Elements of Content Strategy）中寫道：「內容真正只有一個核心原則：它應該適合您的業務，針對你的用戶以及他所處的情境。」他們的內容符合「偉大」內容的標準，因為它符合這些目標的方式。 此外，該頁面還會導致更相關的頁面，以便用戶可以通過申請表格，要求，文檔和相關頁面（如「您是否需要英國簽證」）繼續他們的用戶訪問。通過回答這些問題，內容支持具體的用戶需求。 在 Netlife Research，我是內容策略師的挪威 UX 機構，我們開發了一套工具和技術，可幫助文案撰寫人，內容所有者和網站編輯人員識別目標和用戶任務，並在上傳前考慮文字是否符合情境，我們稱之為「核心模式內容框架對寫」。 核心模型在修改舊內容，創建新內容或構建網站結構時非常有用。 內容框架是寫作者和編輯可以要求利益相關者，主題專家，高層或內容所有者在請求新內容之前填寫的形式。 該框架為事實消息傳遞提供了空間，以及諸如業務目標和預期受眾之類的信息，可確保作者和編輯人員掌握支持業務目標的內容，並為用戶提供幫助。 內容框架有助於回答對創建精彩內容至關重要的問題，並且可以作為日常內容開發過程的日常使用。