決策理論
下決策可以是一件很困難的事。你每天需要做的決定的數量可能非常驚人。研究指出，我們在某一天做出的決策越多，我們做出的決策就越糟糕（決策疲勞）。有時當你在缺乏資訊、決策疲勞的時候，要在眾多選項之中下一個決定，會變成一件非常非常困難的事情。
決策理論是邏輯，博弈論和概率的組合，目的是把決策問題結構化，這樣可以更容易地解決下決策時遇到的問題。聽起來很不錯，但是這關我什麼事？決策理論提供了許多你可以實際運用，以確保你在下決定時，都可以有一致的評估標準。你一旦對這些工具愈感到熟練，就可以下更好的決策，就愈不容易被決策疲勞淹沒。
因為決策理論是一個很大的題目，所以我們在這個單元會先從基礎的工具開始介紹：
• Part 2 - 什麼是決策？（決策模型）
• Part 3 - 怎麼評估決策的結果？（期望值評估）
• Part 4 - 結構流程的結構化（決策樹）
• Part 5 - 模擬決策結果（蒙特卡羅模擬）
