這是決策理論的第二部分，在這裡可以找到所有內容。
Visualizing Decisions 決策視覺化
什麼是決策？簡單地說，就是在不同的選項之間選一個，而每一個選擇之間又會帶領到不同的結果。您可以通過我所謂的決策模型這是真的只是一個形象化決策流程圖。你可能已經使用流程圖在過去捕捉流程，這正是我們需要為我們的決策過程！例如，下面是一個非常通用的決策模型：
決策模型幫助你捕捉做出最好決策需要的所有資訊：
- 列出所有可能的選擇。
- 理解每個選擇的結果。
- 理解這些選擇的最終結果。
決策模型可以很容易地把前面的三個項目視覺化。例如，假設我們需要確認我們是否應該多聘請一位銷售人員。如果我們聘請了銷售人員，公司短期之內的花費將提昇（工資），但是長期來看，公司可以有更多的收益。這個決定可能如下所示：
正如你所看到的，決策模型只是一種簡單的方法，迫使你把所有可能寫下來，以確保你了解所有的決策選項和結果。當然你絕不會在做每一個決定時都這樣做，最重要的它是一個好工具。
然而現實生活中的決策並不會這麼簡單，下一篇我們將談談如何理解在受到外力影響、有不確定性的結果時，判斷每個決策背後的價值！
